Unsere Philosophie

In unseren Projekten richten wir unsere Projektansätze an Ihren Bedürfnissen und spezifischen Gegebenheiten aus. Hierbei sind Pragmatismus und Flexibilität für uns äußerst wichtig, um gemeinsam mit Ihnen nachhaltige, wirtschaftliche und praktikable Lösungen zu erarbeiten und gemeinsame Ziele zu erreichen. Für eine Vielzahl von typischen Fragestellungen und Aufgabenbereichen verfügen wir aber auch über ganzheitliche und praxiserprobte Methoden und Tools, die wir in die Projektarbeit einbringen können. Einige unserer bewährten Methoden und Tools stellen wir Ihnen auf dieser Seite kurz vor.

Ausgewählte Methoden und Tools

P|S Prozessbenchmarking Tool

Die valide Datenbasis von PS, ein transparentes, stringentes Vorgehen und die Einbeziehung der Führungskräfte in die Auswertungen führt zu einer hohen Akzeptanz der Ergebnisse und ist Grundlage für eine Erarbeitung gezielter Maßnahmen zur Steigerung der Prozesseffizienz (siehe auch P|S Maßnahmendatenbank).

P|S Maßnahmendatenbank Effizienzsteigerung

Ein valides Set an Effizienzsteigerungsmaßnahmen mit nachgewiesener Wirkungskraft und ein begleitendes Coaching der Führungskräfte führt zu schnellen und belastbaren Ergebnissen. Die Identifizierung und Konkretisierung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung können so schnell und zielgerichtet ermittelt werden.

P|S Prozesswerkstatt

Die P|S Prozesswerkstatt erlaubt eine zügige Erarbeitung neuer, abgestimmter Prozesse. Führungskräfte und Mitarbeiter*innen „bauen“ ihre zukünftigen Prozesse auf Basis bewährter Strukturen der Branche und unter professioneller Anleitung von P|S selber zusammen. Eine hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern wird so sichergestellt.

P|S Transition Lab CX

Festgelegte Schwerpunkte und Prioritäten für den Einstieg und für die Zukunft in der neuen Rolle als Vorstand oder Geschäftsführer.
Ein individueller 180 Tage Plan.

P|S Transition Lab FK

Festgelegte Schwerpunkte und Prioritäten für den Einstieg und für die Zukunft in der neuen Rolle als Führungskraft angereicht um individuelle Maßnahmen, um die erwarteten Ziele zu erreichen und einen erfolgreichen Einstieg zu gewährleisten.

P|S Positions- und Potentialbestimmung

Mit der P|S Positions- und Potentialbestimmung erhalten Sie in kurzer Zeit einen präzisen Einblick in verschiedenste Themen und Bereiche des Unternehmens. Antworten auf Fragen, wo es rund läuft und wo Handlungsfelder existieren. Hierbei steht eine faktenbasierte Schwerpunktsetzung im Vordergrund, um die Ressourcen des Unternehmens möglichst effektiv einzusetzen.