Ausgewählte Referenz
Themenfeld(er):
Performancemanagement
Kunde(n):
Diverse Netzbetreiber oder Stadtwerke, regionale Energieversorger, Servicegesellschaften etc.
Herausforderung(en):
Kostendruck, Notwendigkeit der zielgerichteten Identifizierung von Kostensenkungsmaßnahmen und/oder Bestimmung der Personaldimensionierung für neue Gesellschaften (z.B. neu gegründete Netzbetreiber) stehen im Vordergrund. Porbatzki & Stocker wurden mit der Durchführung des (offenen und geschlossenen) Benchmarking beauftragt.
Leistungen:
• Durchführung von offenen und geschlossenen Benchmarkprojekten
• Datenaufnahme und -aufbereitung
• Analyse sowie Aufbereitung von Benchmarks
• Unterstützung bei der Interpretation der Ergebnisse
Ergebnisse:
Transparenz und Klarheit zur aktuellen Kostensituation im Vergleich zum Wettbewerb und zu rechnerischen (offenes Benchmarking) oder konkreten (geschlossenes Benchmarking) Einsparpotenzialen sowie über Stärken/ Schwächen im Vergleich zum Wettbewerb.