Ausgewählte Referenz
Themenfeld(er):
Geschäftsfeldentwicklung
Kunde(n):
Stadtwerk
Herausforderung(en):
Unser Kunde hatte eine Anzahl Ideen für neue Geschäftsfelder definiert. Eine übergreifende Planung sowie eine stringente Bearbeitung fehlte. Porbatzki & Stocker wurden mit der weiteren inhaltlichen Ausgestaltung der Geschäftsfelder beauftragt.
Leistungen:
• Aufbereitung potenzieller Geschäftsfelder
• Erstellung von Business Plänen im Einklang mit der Unternehmensstrategie
• Aussortierung nicht profitabler Geschäftsideen auf Basis des zu erwartenden Marktpotenzials
• Auswahl von zwei Geschäftsfeldern zur weiteren Fokussierung
• Konzeption der angebotenen (digitalen) Services und einer Vermarktung mittels digitaler Hilfsmittel
Ergebnisse:
Die Basis für die erfolgreiche Weiterentwicklung von zwei Geschäftsfeldern wurde gelegt sowie die frühzeitige Einstellung einer Reihe nicht nachhaltig profitabler Geschäftsfelder angeregt.